1、参与企业BIM项目决策,制定BIM工作计划;
2、建立并管理项目BIM团队,确定各角色人员职责与权限,并定期进行考核、评价和奖惩;
3、确定项目中的各类BIM标准及规范,如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等;
4、负责对BIM工作进度的管理与监控;
5、组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作;
6、负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合控制、专业协调等)
7、负责BIM交付成果的质量管理,包括阶段性检查及交付检查等,组织解决存在的问题;
8、负责对外数据接收或交付,配合业主及其他相关合作方检验,并完成数据和文件的接收或交付。