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随着国民经济飞速发展,人们对生活质量的要求逐渐提高,建筑装饰行业迎来了蓬勃发展的机会。最近几年,建筑装饰工程质量有很大提高,有的已达到国际先进水平。但整体来说,整个装修工程质量遍及较低,很多工程的装修效果不佳,造成了质量危险。因而,如何加强对装修工程质量的管理与控制,是当前这一工作中的重要任务。湖南港湘建筑装饰带您了解装饰施工过程中存在的问题!
1、技术问题
作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多,这就特别要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备工作。
首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序、每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划。
2、材料问题
①材料供应。
②材料采购。
③材料分类堆放。
④材料发放。
3、人员管理的问题
必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员。作为施工现场管理人员,就需要充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。
4、工程签证问题
工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项,签证工作的科学性和公平性是控制重点,多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件。某些签证,单一的专业技术人员无法使其达到合理要求,管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等知识的能力,并对各专业设计内容熟悉,做到签证内容公平有效。
5、施工安全的问题
施工安全生产是项目工程中很重要的一环,通常有不少人对现场的安全认识和自我保护的意识都不够高,对此需设立专门的安全小组,不定期到施工现场给施工工人上课,多培训学习,增加施工人员的安全意识,防患于未然。施工现场配备防火应急设备,做好应急措施;禁止乱搭接电线,对临电设施进行严格验收和对施工机械设备必要的周期检查;严格要求施工人员戴安全帽、安全带,持证上岗;脚手架的搭设及使用要注意安全,使用安全网,防止侧滑、坠人坠物事件。