建筑装饰施工管理理论的五个小知识分享：

一、项目的质量办理

质量操控包括采取的工作技能和办理活动。工作技能是直接发生产品或服务质量的条件，但并不是具有相关工作技能才能都能发生合格的质量，在社会化大生产的条件下，还有必要通过科学的办理来安排和协调工作技能活动的进程，以充分发挥其质量构成才能，完成预期的质量方针。质量操控是质量办理的一部分。

二、项目的进展操控

建造工程项目进展操控的方法包括：建造工程项目进展操控的安排措施；建造工程项目进展操控的办理措施；建造工程项目进展操控的经济措施：建造工程项目进展操控的技能措施。

三、施工质量的操控

装饰施工操控是指在施工现场对施工全进程的操控，以确保向业主提供满足的装饰质量。施工操控的范围包括从进入施工现场，以及收到所需的原材料与零部件时起，直到成品维护并使顾客满足接纳为止的全部质量办理活动。

四、严把材料质量关，做好材料质量检验

装饰材料是装饰工程的物质基础，装饰材料既要内在质量，又要外观质量。因此在施工前，对装饰材料要做好操控，对出场的材料要加强查看检验，合格后方可使用，对人体有损害的材料，除做质量检验外，还需进行有害成份检测剖析。

五、树立质量操控点

装饰施工工序较多，每道工艺、每道工序都要认真查看检验，要根据工程特点和环境树立质量操控点。进步施工人员质量意识，要进步施工人员工程质量的自觉性和责任感。合理安排工序，做好工序衔接。

建筑装饰工程项目施工办理是为了到达项目方针，对项目的策划、安排、操控、协调、监督等活动进程的总称，有必要坚持以项目办理为中心，使用现代化办理方法和手法，按照不同的项目确定不同的办理程序和办理过程，实行动态办理，综合运用安排手法、办理方法和技能措施，针对每个项目的特点，进行详细的剖析。既要使用项目办理理论去解决问题，又要在实践中不断探究，勇于创新。