建筑幕墙方案设计！甲方万万不能轻视（下）

　　建筑幕墙方案设计！甲方万万不能轻视（下）

　　4、幕墙施工方案设计流程

　　方案设计，是一个思考的过程加上实践的过程，同时也是一个沟通的过程，三者相辅相成，才能最终形成一个经得起推敲的案例，这个过程可长可短，在前面探讨的时候，尽量缩短周期，充分了解甲方意图，可以为后面的工作带来极大便利，通常方案设计采用以下流程：

　　（1）资料搜集

　　在方案的前期准备阶段，设计师与甲方初次接触的时候，可以针对该工程的形体、业态、档次等搜集一些相关的案例，既可以供甲方挑选较为中意的风格，也可为设计师的创作过程带来灵感，所以有针对性的资料搜集可以让整个项目的运作事半功倍，尽可能多得将一些优秀素材整理归档不仅有利于当前项目的顺利进行，一个完整的素材库也能为今后的项目带来更多的便利。

　　（2）建立草图

　　由于方案初期往往有许多不确定因素，这个阶段主要是以制定概念性方案为主，因此不需要将模型建得过于细致，当脑海中已有初步构思时，可以运用手绘或者“草图大师”软件把设计思路落实到书面，以此来与甲方沟通，通过甲方与建筑设计院的建议进行二次调整。该过程由于采用较为便捷的手段，需要投入的时间较少，作为设计理念的体现，只需将思考的内容展示即可，不需要把太多的精力运用到图纸的完善中，尽量节省前期的设计时间，缩短设计周期。

　　（3）模型推敲

　　经过前一轮针对方案草图的探讨，大致对甲方与建筑师的要求有了一定的了解，此时可以建立高精度的模型，融入前期资料搜集中甲方认可的元素，结合甲方针对方案草图的意见，把模型建立起来，三维模型的建立更有利于幕墙施工设计师对建筑整体性的把握，一些元素的比例也可以通过模型进行对比，最终确认最可能符合业主方要求的模型。

　　（4）小样探讨

　　模型建完以后，并不要急于去渲染成图，而是只需要渲染几张各个角度的小样，便可与甲方沟通方案的调整问题，这样一来可以缩短设计的时间，降低设计成本，而最终的目的是一致的，虽然图纸精度不高，已经初步可以看到方案的思路。

　　（5）成图展示

　　经过意向性资料阶段、草图阶段、小样阶段的三次探讨与修改，基本上甲方与设计院的意图大致已经可以掌握，方案也逐步完善，这个时候将调整好的模型渲染成精致美观的大图，综合性得将甲方前面几个阶段的要求与相应调整位置进行阐述。

   （6）方案交底

　　当方案获得甲方与设计院认可后，便可向本单位的幕墙结构设计团队进行方案交底，交底的过程中需要把各项资料准备齐全，包括最终版的效果图、三维模型、各关键部位的造型尺寸、面材汇总表等，并做好交底会议纪要。

　　5、幕墙方案设计技巧

　　幕墙施工方案设计师不仅需要为建筑外观负责，同时也要为建筑的安全性与功能性承担一定的责任，所以设计的过程中将风险降至最低，也是非常重要的一个环节，一般而言，在设计工程中掌握以下常用技巧可以事半功倍得完成项目而不遗留风险：

　　（1）及时存档

　　由于方案设计的过程是一个思考的过程，而思想具有反复性，因此及时将过程方案、联系单等存档，既可以在甲方需要返回上一轮方案时及时提供相应资料，也可以在日后产生争议时作为依据。

　　（2）书面沟通

　　在方案创作过程中难免要与设计院、开发商乃至本单位结构设计团队等进行沟通协调，因此在理解上每个人之间难免产生偏颇，为了避免交涉中的误解，也为了后期的争议问题上有据可查，所有的沟通需全部落实到书面，方案变更与确认最终以各方签字的联系单或者会议纪要为准。

　　（3）及时变更

　　当幕墙设计与土建结构上有冲突时，为实现理想中的效果，在获得开发商同意的前提下，可要求设计院及时进行结构上的调整与复核，如有必要可发联系函与甲方，请甲方配合协调。

　　（4）方案确认

　　方案确认是一件值得高兴的事，但国内很多开发商潜意识里并没有对设计人员存在太多的尊重，往往在后期任然肆意得变更已确认的方案，因此在方案得到三方认可后，应立即要求甲方对其进行签字确认并加盖公章，以防甲方日后调整方案，从而影响施工图设计团队的工作计划。

　　（5）源文件归类

　　幕墙方案设计涉及的软件比较多，为了便于后期调整，各软件的源文件需根据日期、版本等进行归类保存，分类尽量做到一目了然。